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Préambule |
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La création architecturale |
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Son envergure |
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Les acteurs économiques |
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Les acteurs Techniques |
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Sa localisation géographique |
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Ses activités touristiques |
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Les objectifs par ce programme |
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Etat d’avancement |
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Planning global de l’opération |
Aujourd’hui, Il est courant de rencontrer des opérations immobilières groupées (plusieurs maisons individuelles ou collectif composé des plusieurs appartements) s’intégrant le plus souvent dans un environnement déjà urbanisé, dotées d’une architecture traditionnelle régionale le plus souvent contemporaine et tirant dans le classicisme des matériaux économiques.
La Vallée Aulnes ne peut se comparer à tout autre programme immobilier traditionnel tenant à la fois du fait que La Vallée Aulnes est la réalisation d’une ville de plus de 1300 habitants à terme, s’intégrant dans une commune existante de 1200 habitants, notre recherche poussée au niveau urbanistique - architecturale – paysagère – sociale et combinant tout comme dans une ville des commerces, des maisons individuelles différentes les unes des autres, des collectifs aux façades travaillées de sortes qu’il n’y est pas une monotonie dans cette opération.
Il en va de fait que nous retrouverons dans La Vallée Aulnes des logements qui pourront être de même surface mais où les bâtiments auront une architecture plus ou moins forte, plus ou moins travaillée, plus ou moins riche.
La Vallée Aulnes, par son originalité et ses valeurs
architecturales, sa construction soignée, l’utilisation de ses
matériaux nobles, la mise en oeuvre par les compagnons, sera
présentée à l’ordre des Architectes en vue d’être primée.
Et comme dans toute agglomération, il en va de soi que ce
programme a déjà reçu la totale approbation de ses élus,
administrations et de sa population locale environnante.
Notre France est l’un des pays les plus touristiques au monde et notre région est inondée de touristes 10 mois sur 12, c’est aussi pour cette raison que la créatrice de ce programme immobilier a été motivée à redonner nos valeurs d’antan tout en les adaptant aux goûts de nos contemporains.
Le programme " LA VALLEE D’AULNES " est un programme à thème architectural médiéval.
L’originalité de ce programme réside autant dans son architecture que dans son Urbanisme.
En effet, la créatrice de ce concept a souhaité un mariage harmonieux de l’époque médiévale (venelles, porches, rues typées…) avec nos besoins contemporains (véhicules, confort, individualisme, sécurité…) en parfait harmonie tout en respectant l’environnement boisé de 25.000 hectares de ce site privilégié.
C’est au détour de ces venelles, rues piétonnes, ou de la " halle des plantes du Docteur Bernard " que nous les devons non pas aux architectes ou urbaniste comme chacun pourrait le croire mais uniquement au talent de sa créatrice à la fois artiste, Mme MORAND Michèle qui a conçu et imaginé de toute pièces ce concept en dessinant les plans de masse, en esquissant les élévations, en développant les façades des bâtiments et les enfilades des rues, intégrant l’urbanisation générale à l’image du concept selon nos besoins contemporains d’aujourd’hui.
Après les orientations architecturales du programme et du concept, le créateur s’est attachée à définir les choix des matériaux, de leurs mariages, de leurs effets, de leur composition et des aspects chromatiques de ceux-ci selon l’intensité du soleil et de leur orientation, puis de rechercher les fournisseurs (en France et en Europe) les plus adaptés au choix du projet et répondant parfaitement au fini général attendu.
Comme à l’époque
médiévale, il a été choisi des noms pour tous les bâtiments, les noms
des venelles, et des rues réclamés par "le maire et la
poste".
Un travail d’une signature exceptionnelle et une
reconnaissance des professionnels de terrain.
En quelques chiffres, ce programme est une réalisation :
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sur une parcelle de terrain de 7 ha |
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Environ 22.000 m² Habitables |
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Trois Permis de construire couvriront l’ensemble de la vallée aulnes : PC1 (95lots), PC2 (255 lots), PC3 (160 lots). |
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Environ 520 Logements (appartements / maison individuelles / Commerces / Résidence Hôtelière /Tourisme) |
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Quelques bâtiments non vendus restant la propriété du maître d’ouvrage comme le donjon, la halle aux myosotis… |
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Des réseaux VRD rétrocédés contractuellement au terme à la commune de COURCON. |
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Un plan d’eau, un parcours de santé, des jardins publics et des espaces de jeux |
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ROYAL PARTENAIRE le gestionnaire et gardiennage (filiale du groupe ROYAL POLMEN) sur site à demeure |
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Environ 1300 habitants attendus pour une commune actuelle de 1180 habitants (soit une augmentation de la population de plus de 110%) qui s’est déjà préparée à recevoir ses nouveaux habitants et a anticipe l’ensemble de ses structures accueils jusqu’à 2030. |
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Un chantier s’étalant sur 3 ans (début de chantier 1er trimestre 2004 pour se finir en 2007) |
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Une répartition de 85% d’investisseur pour 15% accession et ou résidence secondaire |
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Des ventes en défiscalisation De Robien d’environ 15% et Loueur Meublé (LMP / LMNP, dont 160 en résidence de tourisme / hôtelière) pour environ 48% |
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Cette répartition des ventes attirera une population d’occupants diversifiés, destinée à faire fonctionner les infrastructures de la commune. |
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Les lots de la Résidence (tourisme / hôtelière) sont estimés à 160 lots identiques d’environ 40 m² maximum (équivalent T2) prestations 4 étoiles pour une livraison envisagée 2ème semestre 2007. Accompagné de distractions : Restaurant, crêperie, piscine, jacuzzi, hammam, sauna, salle détente, cabaret, discothèque, théâtre, salles de réunions, open space etc ... |
Cette réalisation et sa mise en oeuvre voient le jour par la confiance et la reconnaissance ;
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d’un élu, Docteur Drappeau, maire de Courçon d’Aunis et de son conseil municipal qui attendait un projet innovant et répondant aux exigences de la commune |
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d’une administration (D.D.E) délivrant les permis de construire qui reconnaît ici un projet novateur, structuré, répondant enfin aujourd’hui à une attente profonde de la population |
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d’un pool bancaire emmené par le Crédit Mutuel Loire Atlantique, suivi du C.I.C Loire Atlantique et de la Banque Populaire Centre Atlantique. Un pool délivrant la garantie extrinsèque pour sécuriser tout acquéreur ou investisseur. |
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d’une compagnie d’assurance " Le Gan " apportant au maître d’ouvrage toutes les couvertures légales comme la dommage ouvrage et sa RC |
Cette réalisation voit le jour par un travail d’équipe soudé en parfaite harmonie sur l’objectif attendu.
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des Architectes mettant en forme informatiquement la création originale en application avec la réglementation en vigueur |
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des bureaux d’études ingénieurs : fluide, béton, thermique, acoustique, loi sur l’eau ... |
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des compagnons du devoir et des entreprises locales, départementales et régionales mettant tout leur coeur et leur savoir faire sur cet ouvrage hors du temps |
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la RESE distribuant l’eau au travers du réseau VRD mis en place jusqu’au robinet de chaque logement |
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l’EDF apportant l’énergie |
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France Télécoms apportant ses réseaux indispensable de nos jours à la communication |
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La SCI LA VALLEE D’AULNES orchestrant les technologies de réseaux - télédistribution satellite. |
Situation / environnement économique
" LA VALLEE D’AULNES " : C’est dans un cadre de vie privilégiée sur la commune de Courçon d’Aunis situé dans le Pays d’Aunis, arrière-pays immédiat, joue la complémentarité et la proximité (à 15 mn) des dynamiques agglomérations Rochelaise, Rochefortaise, Niortaise, Vendéenne
Courçon d’Aunis à mi-chemin entre Nantes et Bordeaux, irrigué par des infrastructures routières et ferroviaires où le bassin Rochelais et Pays d’Aunis accomplissent depuis une dizaine d’années une spectaculaire reconversion, dynamisé par la création de ses universités, de ses activités agricoles bien vivantes, d’un tissu artisanal dense et en matières industrielles plusieurs filières d’avenir représentées par des entreprises reconnues dans leur secteur.
Plusieurs pôles de compétences rayonnent à 15 mn de " La Vallée
d’Aulnes " :
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Assurance ; Niort en est la capitale Française des assurances et des mutuelles. |
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la filière Agro-alimentaire se développe dans une zone agricole riche et trouve des approvisionnements de qualité en matière de céréales ou de produits laitiers, et bénéficie de la proximité du port de péche de La Rochelle pour les entreprises de transformation des produits de la mer |
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Industrie Aéronautique / Construction et travail des métaux / Métallurgie/ Construction mécanique/ Textile / Bois et transformation du bois … |
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Nautisme de plaisance qui concentre entre Charente-Maritime et Vendée plus de la moitié de la production française, leader mondial dans ce domaine |
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Le rayonnement Universitaire Rochelais dépasse largement les limites de son agglomération. Elle offre aux entreprises un précieux vivier pour des recrutements de qualité. |
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Recherche et développement sont facilités par la présence de pôles de matière grise ENILIA (école nationale d’industrie laitière et des industries agro-alimentaires), INRA (institut national de recherche agronomique), laboratoires de recherche et centre de transfert technologique issus de l’université Rochelaise. Autres centres sur le secteur. |
Economie en quelques entreprises :
MAAF / MAIF / CAMIF / MACIF / MUTAVIE….
ALSTOM / RHODIA / GROUPE LEA VITAL / GENEVIEVE LETHU / FOUNTAINE PAJOT / IRIS CATAMARAN / DUFOUR / SEMAT / DELPHI / SENOBLE / AMEL / ZODIAC INTERNATIONAL / SOGERMA / SIMAIR / FOGGINI FRANCE / SM FRANCE / FORSHEDA / STATIONS THERMALES / MARCEL DASSAULT / HERVE THERMIQUE…
La dynamique des agglomérations à moins de 20 mn de LA VALLEE AULNES
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de La Rochelle (100.000 habitants) ville universitaire |
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de Niort (58.000 habitants) 3ème ville de France pour les mouvements financiers et première ville de France par son pouvoir achat (ramené à son nombre d’habitants) et capital des Assurances (les plus grandes compagnies y ont leur siège social) |
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de Rochefort (27.600 habitants) siège des armées (plus de 3000 militaires / gendarmes dont un turn over de 70% qui viennent en formation tous les deux ans) |
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de Fontenay le comte (15.500 habitants) |
Infrastructures et Communications de LA VALLEE AULNES
Un site bénéficiant :
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Infrastructure Routière : |
une route à 4 voies (bretelle à 1,2km) permet de rallier l’ensemble des agglomérations pré-citées
L’A10 en direction de Paris est à 20 mn
L’A837 est à 15 mn ralliant Rochefort/Bordeaux
2004 = achèvement de la construction de l’autoroute reliant Nantes/Bordeaux plaçant LA VALLEE AULNES à 1h de Nantes et 1h30 de Bordeaux (bretelle autoroute à environ 10 km)
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Infrastructure Aéroportuaire : |
L’aéroport de La Rochelle / Ile de Ré, 94.000 passagers en 2003 dont 52.000 sur la ligne de Londres. 15 destinations en France et à l’étranger.
L’aéroport de Rochefort / Saint-Agnant est à la disposition des industriels avec des liaisons sur Paris en période estivale
L’aéroport de Tourisme de Courçon d’Aunis reçoit à l’année les petites unités privées et ULM.
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Infrastructures Ferroviaires : |
Le TGV pour Paris est accessible des gares de La Rochelle ou de Surgères à 10 mn de LA VALLEE AULNES plaçant Paris à 2H40 pour 2H20 à partir de 2005
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Infrastructure Portuaire : |
Le port de commerce de La Rochelle, 7ème port Français et 1er port d’intérêt National, le seul port en eau profonde de la façade Atlantique
Les ports de commerces de La Rochelle, Rochefort et de Tonnay-Charente accueillent des navires pour l’import et l’export de céréales, bois, engrais…, ainsi que des paquebots à l’année (50.000 visiteurs par an)
Les ports de plaisance de La Rochelle 2ème port de la façade Atlantique, Rochefort, Fouras, port des barques, Île d’Oléron, Marennes, permettent l’accueil de plus 4500 navires
Ses activités touristiques
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Les objectifs attendus par ce programme
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une reconnaissance par l’ordre des architectes en vue de permettre à ce programme d’être primé |
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une carte de visite d’une signature de qualité du groupe Royal Polmen |
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un démarrage d’une série sur la France, Europe et les Etats-Unis |
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garantir, sécuriser et pérenniser le sérieux des nouveaux concepts en préparation par notre groupe |
Etat d’avancement
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Le PC n1 (95 lots) en cours de travaux, les premières livraisons ont débuté en septembre 2004 |
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Le PC n2 (255 lots) en pré-commercialisation au
15/05/2005, actable devant notaire à partir de fin août |
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Le PC n3 (160 lots) résidence tourisme hôtelière (RTH) verra le jour en 2006. |
Planning prévisionnel global de l’opération
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2004 = lancement de 55 lots / livraison de 17 lots |
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2005 = lancement de 210 lots / livraison 50 lots |
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2006 = lancement de 250 lots (RTH) / livraison 200 lots |
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2007 = livraison 151 lots dont RTH / livraison 243 lots |
